節錄《問對問題,80%的工作難題 下屬會自己解決》p.71 - p.74

扭轉工作困局的關鍵問題❸「你認為該怎麼做才能改善現況?」
適用狀況 當下屬遇到困難時,引導他直接面對難題

【對話實例】

主管:「下週的新產品說明會,有沒有什麼準備不周的地方?要是有進行不順利的地方,可能是什麼原因呢?」
下屬:「我有點擔心簡章會來不及送達會場,現場來賓恐怕無法妥善了解新產品的優點。」
主管:「那麼你認為該怎麼做才能改善呢?」
下屬:「我再次去向印刷廠確認交貨時間,同時為了以防萬一,也請公司準備彩色影印。」
主管:「那麼,明天我也來向印刷廠拜託一下吧。」

 

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(圖說:質問的情緒只會讓對方用盡全力在找尋藉口)

質問並無法幫助任何人

當下屬遇到問題正苦惱不已時,主管常常會陷入質問的情緒,開始逼問「為什麼做不到呢?」「為什麼會變成這樣?」

這種追究責任式的質問,並無法得到任何有幫助的結果。而下屬也會把自己珍貴的能力,全用在

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◇ 2013年7月9日,吉田昌郎走了。食道癌病逝。享年58歲吉田,東京電力福島第一核電廠廠長,

是福島核災時坐鎮救災的指揮官,
是東京電力福島第一核電廠廠長。

2011年3月11日,地震和海嘯襲擊核電廠,
2011年3月12日,因氫氣累積的壓力,
造成一號反應爐的建築物爆炸。

雖然爆炸並非核子反應爐本身,但吉田下令注入海水,
這個決定立刻被東電高層告知停止,
因為他們擔心海水會腐蝕設備。

吉田違抗了總部的命令,堅持自己的決定。
後來,

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節錄《走進那些女子部屋》p.62 - p.69

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空間布置就像是收藏回憶的一種方式
擁有「老靈魂」的女孩

姓名:Ein︱年齡:28︱職業:與男友兩人依靠自己精湛的手藝與巧思,販售自製商品
布置參考書重量:兩台縫紉機疊起來的重量︱房屋布置費用:1萬多
房屋租金:1萬2千元台幣︱房間坪數:26坪

「從小就跟姊姊同住一間房,沒有什麼個人空間,一切只求整齊就好,然後長大一點看了很多日本服裝雜誌,裡面除了模特兒示範服裝穿著,也會有些空間陳列的照片,大概就是從那時候開始,很想,要是哪天有自己的房間一定要好好布置一下。」Ein張著大大的迷濛雙眼,一邊不經意迷惑著我一邊說。

然後呢?有了童話的感覺!

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麥可施耐德(Mycle Schneider)專研核電產業分析與再生能源倡議。從1997年起在比利時能源部、法國環保部及德國環保部擔任顧問,並陸續提供能源政策相關的建議和資訊給美國國際開發署(United States Agency for International Development)、國際原子能總署、歐洲議會、歐盟執委會等各種國際組織與政府單位,同時是美國普林斯頓大學內設的國際核分裂材料研究小組(IPFM)成員。

長期在能源、經濟及核安政策規劃上提供諮詢及政策建議,1997 年獲頒有「另類諾貝爾獎/諾貝爾環境獎」之稱的瑞典「正確生活方式獎」(Right Livelihood Award),是享譽國際的能源與核電政策專家。近20 年來,他持續出版〈世界核能產業現況報告〉,提供最新的核能產業現況,近期並頻繁受邀至南韓首爾,為首爾市長提供再生能源、核能產業及核能安全議題諮詢,並規畫提升能源效率的政策工具。

以下就是麥可施耐德在2012 年底訪問台灣時接受綠盟與媒體的採訪摘要。綠盟與媒體問(以下簡稱問),麥可施耐德回答(以下簡稱答):

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Q1:在台灣核能仍被視為是走向低碳的重要政策選項,馬政府的能源政策裡依舊保持馬政府穩健減核的步調。廢核與減碳有可能同時進行嗎?

A1:不論從科技或經濟層次來看,讓所有國家都廢核都是完全可行的,唯一的問題只在於期程規劃而已。我認為區分既有運轉核電廠以及興建中的核電廠是很重要的:新建核電廠不是一個有效率的減碳政策選項,甚者,這還是一個「氣候殺手」。原因很簡單,現在已經有太多更有效率的減碳政策及科技,都比蓋一座新的核電廠要來得更快更便宜,錢花在新建核電廠的同時,意味著這些錢無法投入到更有效的選項中。至於既有核電廠,撇開安全問題不談,他們也是妨礙創新的存在,無法讓資源投資到更安全的環境中。

從整個系統角度出發,核能跟再生能源發展是互斥的,其關鍵在於核能(以及其他火力發電)所仰賴的是一個集中式的能源系統,而要讓再生能源最好地發展,需要的是分散式的電力系統,以地方或區域為單位來規劃。要讓再生能源最有效率的發展,需要的也是不一樣的電網設計。

 

Q2:馬政府雖然有穩健減核不讓既有核電廠延役的宣示,但根據內部消息指出,台電不但沒有開始著手除役規劃,台電甚且希望能讓核電廠延役。因此想詢問您對於減核及除役的建議。

A2:台灣既有6座機組的平均壽命是31年,你還記得你在1980年開過的車嗎?德國政府在福島核災後立即關閉8座反應爐,只因為這8座反應爐的運轉時間都超過30年。

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因為7/17我們家即將要出一本《為什麼我們不需要核電》,
金鋼小編特別研究了一下核四的種種資訊。

台灣的核四廠,脆弱宛如一台拼裝車
很難以想像這樣的核能廠,運作後會產生多麼恐怖的問題?

我們來看看簡單的影片:

不安全的核四工程

本文節錄為什麼我們不需要核電p.67-p.76

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恣意分包,拼裝車上路

很多人都會覺得,核四廠設計與興建的時間比核一、二、三晚得多,理當有比較進步的技術和經驗,應該比老舊的核電廠更安全,所以應該要以核四來替代核一、核二 068 的供電,比較能保障安全。

理論上來說,這樣推想或許沒錯,不過以目前的工程狀況來看,卻是完全相反的。首先,要先從「統包」跟「分包」講起。全世界絕大多數的核電廠,都是採用「統包」的方式,由一個得標的統包商負責整個電廠興建的統籌,根據電力公司開出的規格需求,從設計、施工到測試,陸續完成,再交給電力公司進行運轉和管理。

「統包」並不意味著所有的元件都由統包商所生產,但會依循著相對有經驗的工程施作方法、流程和系統整合規範來進行,雖然仍無法完全保證電廠日後運轉絕對安全無虞,但由統包商在建廠過程中從頭到尾把關、負責,將核電廠複雜的各個要件完工並組裝整合起來,再交付運轉。可是核四廠卻選擇了另一個風險更高,更難掌控的「分包」作法。因為當初各方國際勢力的角力與覬覦,最終放棄了「統包」做法,將核四龐大的建廠利潤拆解分給美、日等跨國公司。

核四最重要的核島區,設備提供者分別由美國奇異、日本日立、東芝、三菱得標,最後再由台電公司自己進行最複雜、困難的統籌施工和整合工作,擔起整個核四建廠的責任。然而這樣的分包模式會有什麼影響?

舉個例子來說,如果中華航空公司想要擁有一架波音 747,那麼應該直接向波音公司買一架過來,再由華航的機師操作飛行,也就是由波音公司來統包生產這架波音 747。如今我們讓一個毫無興建核電廠能力與經驗的台電公司來負責、統籌核四的興建,就有如沒有生產飛機經驗的中華航空公司想要一架波音 747,卻不直接跟波音公司買,反而自己跟波音公司買部分設備,跟別的公司買其他設備或零件,然後自己捲起袖子要來造出一架波音 747一般,既荒謬又危險。

 

然而,核電廠運作的複雜度遠遠超過波音 747,所以這般恣意分包,東買一個西買一個的做法,就會造成元件與元件間的界面複雜度大大提升,系統混亂而難以掌控,所以才會被核電專家戲稱為「一部搖搖欲墜的拼裝車」。更令人擔憂的是,這麼不穩定的系統整合界面,卻要交由毫無整合經驗的台電公司獨自完成,這是荒謬中的荒謬。

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河神》全是聽老幾輩人講的故事,鬼水怪談只是其中特別精彩的故事,內容很離奇,情節是一環套著一環,聽著特別勾人腮幫子,比評書還過癮。--天下霸唱

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第一章 閘橋底下的水怪

九河下稍天津衛,兩道浮橋三道關;
南門外叫海光寺,北門外是北大關;
南門裡是教軍場,鼓樓炮臺造中間;
三個垛子四尊炮,黃牌電車去海關。

這個順口溜,是說舊時天津城的風物。民國那時候,南有上海灘,北有天津衛,乃是最繁華的所在。河神的故事,大部分發生在天津。首先得跟您講明瞭,我可不敢保證全都是真人真事,畢竟年代久遠,耳聞口傳罷了。我一說您一聽,信則有不信則無,不必深究。

上歲數的人們,提到天津經常說是「天津衛」,天津衛的「衛」當什麼講?明朝那時候燕王掃北,明成祖朱棣在天津設衛,跟當時的孝陵衛一樣屬於軍事單位,是駐兵的地方。大明皇帝把從安徽老家帶過來的子弟兵駐防於天津,負責拱衛京師,所以管這地方叫天津衛。到了清朝末年,天津已是九國租借,城市空前繁榮,三教九流聚集,魚龍混雜,奇聞異事層出不窮。

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一名女大學生妮娜收到不明人士寄來的包裹,裡面裝有一個繃著奇異材質的木框,上面寫著謎樣的訊息。同時間,德國《漢堡日報》發行人的獨生女海珂•克林卡普被報失蹤。奇異的材質被懷疑為人皮,上面甚至有一塊可能是海珂身上刺青的圖案。不久後,警方找到一具女性屍體。屍體背部少了一塊皮膚,死者卻不是失蹤的海珂。

在遲遲找不到海珂的情況下,甚至連妮娜也接著失蹤。警方開始懷疑作家克里斯多夫•雅恩涉有重嫌。因為這起事件不只與雅恩的小說《劇本》如出一轍,數年前也曾經出現仿照他前一本小說《繪夜者》而殺人的命案,還促成《繪夜者》成為雅恩唯一高懸排行榜的暢銷書。然而,雅恩將一切罪行推給一名瘋狂書迷。他指稱這位「頭號書迷」在數年前曾多次寫信給他,指責書評家與讀者不了解雅恩作品的好。那名書迷最後留下一句「我會負責讓你的書得到應有的待遇。」之後,便出現以《繪夜者》為藍本的命案。如今,多年前的殺人事件至今仍未破案,而詭譎恐怖的犯罪似乎再次重演。

2  

╠═══════════════════════驚悚試閱═══════════════════════╣

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Z9:我老婆有一句格言說:「工作的事情都沒什麼困難的,難處理的都是人的事情」,這也就是吉田花許多篇幅描述人際溝通的原因。身為學生的時候,我以為出社會工作就是要努力把「事」做好;實際情況是為了要讓「事」順利進行,花在「人」身上的工作量可能要跟「事」不相上下。

☞ 「主管做事風格與我不合,這樣我很難成長耶!」
沒關係,只要另外找到公司裡值得尊敬的家長與兄長,學習他們的工作技巧、生涯規劃。

☞ 「今天睡過頭了,乾脆請病假在家休息好了。」
不要以為可以蒙混過關,其實主管都知道你在說謊,因為他們自己在你這年紀時也撒過同樣的謊。

☞ 「該怎麼做才能提升自我的競爭力?」
找一位可敬的對手,工作是依各種能力結合所決定,每個層面都有值得競爭的對象。

☞ 「該怎麼表現才能在職場上脫穎而出?」
1. 提升你的提問能力:先問大方向問題,再針對細節提問,最後對個別事項進行討論。
2. 提升正確記憶力:在職場上,你的發言資訊越具體,價值就越高。

☞ 「好不容易輪到我發言的機會,一定要講仔細一點讓大家知道我的努力!」
如果報告內容的價值不比現場所有人的時薪高,對於公司就是損失。

☞ 「難得有機會跟主管一起出去開會,我一定要表現得活潑主動一點!」
真誠的招呼會在別人心目中留下好的印象,但也要先搞清楚自己的角色,千萬別搶了上頭的風采。

 - 《30歲前的努力,決定你在社會上的成敗 》

╠═══════════════════════精彩試閱═══════════════════════╣

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學繪畫時,妳是否也曾遇過這些煩惱?

煩惱1:「我對畫畫有興趣,可是擔心畫得不好······」

煩惱2:「明明就照著實體畫,為什麼怎麼都畫不像?」

煩惱3:「老師都說畫畫最重要的是創意,有必要如此專注學習技法嗎?」

 

 

經過金老師的提點,保證打通你的繪畫任督二脈!
你一定會驚嘆:「原來我也有畫畫天分!」

 

★蟬連4年韓國暢銷排行榜!狂銷破400,000本!

★「韓國知名權威美術老師」金忠元暢銷系列作!

★ 隨書附贈『指導練習本』!買書就能馬上畫!

 

你還在等什麼?

鉛筆老師、課程、素描練習本,通通都幫你準備好了!
一次學會有趣又實用的「韓國40萬人氣美術課」!

 

 

《旅途上的畫畫課》作者知名畫家王傑推薦

 

前輔仁大學應用美術學系系主任兼研究所所長 馮冠超 推薦

 

 

 

【高寶同仁精彩素描PK賽!! 跟著描你就能變大師!! 】

 

★第一名頒給妳(失控少女)

失控少女其實是位素描大師!(這已經是照片了吧....驚!)

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責編現學現賣(釜山姑娘)

老師在講我都有在聽~原來我也畫的不錯嗎(逃~)  

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責編師父一秒畫蘋果(冷豔狂人

隨書附贈的指導練習本實在太好用啦!照著描,就對了!(喵~)

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★小編還不躁鬱時的作品(躁鬱小編

由此可見高寶好多美術達人.....(佩服)

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★美編果然不一樣(辣椒小白

偷偷說...其實高寶面試要測驗美術能力  (咦?!)

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一點就通!跟著大師輕鬆學素描 博客來

一點就通!跟著大師輕鬆學素描 誠品

一點就通!跟著大師輕鬆學素描 金石堂

 

 

 

 

 

文/釜山姑娘

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廢話不多說,今日要來分享的就是責編失控少女的power桌面。

辦公桌們 (88)  

辦公桌們 (99)  

 

玩具公仔和書本交錯的平行空間

小女雖然是個出版社編輯,又是個熱愛看手帳、整理術等等書籍的人,但桌面呈現絲毫嗅不出這點端倪。(令人疑惑)或許是因為我那豪放不羈的性格吧,雖然夢想著擁有整齊又時尚的辦公桌,但總在整理桌面的五分鐘後,瞬間凌亂。

桌面上佔最大比例的就是書籍,但似乎很多非自家公司出的書(被老闆打)。其實身為生活線的編輯,和文學、人文、商管線最大的不同是,時時刻刻注意市場的資訊,為作者找題材、幫書籍想版型、為書籍增加有趣的內容、挖掘新作者等等。所以需要龐大的資料,作為自己強大的後盾。在書籍的選擇,不會單一而是多元。在我的桌上,可以看到有文學小說、攝影、旅遊、手作、兩性、設計、哲學等等書籍,腦子打結的時候,我會翻翻這些書,繼續打結。(茅塞頓開這種事情只會偶爾發生)

因為是手帳控、文具控,所以紙膠帶這種好物,是絕對要擺在好拿的地方!寫手帳可貼、寫卡片可貼、標重點可貼,好用的不得了。再來桌面上會凌亂的主要原因,就是那些會隨意走動的玩具公仔們。(不是真的會走,小朋友不要怕蛤)而且我特愛麥當勞快樂兒童餐的玩具,不知道為什麼,那些玩具雖然我認得出來他們是誰,但仔細品味,會發現他們的表情或是身材,都有那麼些走樣。那些對我來說有點趣味又惡搞的玩具,是我上班的最佳夥伴。有時候同事經過,還可以展現我的玩具嚇嚇他們,表明我頭腦不是太正常,最好不要惹到這種瘋子。(個性很扭曲)就因為辦公桌的這些桌上夥伴如此有趣,資源如此多,有時候待在辦公室還挺享受的。(老闆快來看呦)

圖說的部分
2
什麼類型的書都有,前面還放著玩具們。其實拿書的時候有點麻煩哈哈。
3
紙膠帶這種重要的好物,必須要在垂手可得處。
4
北港朝天宮求來的金元寶,每次尾牙我都會帶著它。我只能說,媽祖挺照顧我的。
5
我們暢銷書作者Oscar送的沖繩小物,可以提醒我跟他催稿。(賄絡失敗)
6
麥當勞快樂兒童餐送的小木偶。按他的鼻子會發出三段叫聲。1:我不是小木偶、2:我是真的人、3:嗚~~~ 。有時候無聊按一下,很舒壓。但是會被同事白眼。

7
麥當勞快樂兒童餐送的多啦A夢with他的座騎(?)。這玩意我一直覺得很邪門。它右方有一個發條,大約轉個5圈,多啦A夢和牠的座騎便會:後前、後前、後前的擺動。同時再搭配多啦A夢的愉悅的表情,我瞬間有點不愉悅了。(話說這送給小朋友像話嗎?)
8.
誠品敦南店樓下購得。我想組一個動物園。下個目標是:三隻企鵝。
9
麥當勞快樂兒童餐送的崔弟。轉上發條後會瘋狂地點頭震動,連躺著都動個不停。

 

以下揭露高寶編輯部的一般人的辦公桌(!

辦公桌們 (00)  

腰瘦女孩好嬌羞。↑↑

 

辦公桌們 (02)  

冷豔狂人好多黑貓!↑↑

 

 

辦公桌們 (03)  

美編文盲青年偷打書。↑↑

 

辦公桌們 (04)  

  躁鬱小編表示:那件粉紅色大衣不是我的、絕對不是我的!↑↑

 

辦公桌們 (05)  

釜山姑娘的桌子很乾淨。(只是暫時的)↑↑

 

辦公桌們 (06)    

三明治青年桌上太多食物了喔!↑↑

 

 

 

 

 

 

 

 

整理報導/躁鬱小編

 

 

 

 

 

小博辦公桌

 

小誠辦公桌

 

阿金辦公桌

 

 

這三家書店有人願意公開辦公桌嗎?(被打

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